Nieuwe zorgmodellen met nurse practitioners (NPs) als substituut voor artsen kunnen een antwoord bieden aan complexe zorgnoden en de hoge werkdruk (versterkt door Covid-19) bij zorgverleners in de eerste lijn en het ziekenhuis. In België zijn ervaringen met deze zorgmodellen nieuw en beperkt. De effecten van NP-zorgmodellen zijn internationaal vooral op patiënten bestudeerd. Weinig is geweten over specifieke uitkomsten van NPs op team-niveau. Daarnaast is weinig beschreven over implementatie- en co-creatieprocessen van NP-zorgmodellen en onderliggende dynamieken binnen concrete settings in de gezondheidszorg. Ook op Belgisch beleidsniveau is onderzoek nodig op wettelijk, financieel en organisatorisch vlak om duurzame integratie van NPs mogelijk te maken. Op basis van focusgroepen met (inter)nationale experten worden NP-specifieke uitkomsten op teamniveau generiek voor eerste/tweede lijn gevalideerd en vervolgens getest in vier ziekenhuisafdelingen en twee eerstelijnspraktijken die een NP-zorgmodel implementeren. In deze settings worden ook d.m.v. participatory action research (PAR) tussen zorgverleners en (zorg)managers NP-implementatieprocessen bestudeerd. Wettelijke, financiële en organisatorische beleidsaspecten en randvoorwaarden voortvloeiend uit de PAR en document analyses worden meegenomen in focusgroepen/interviews met experten uit relevante beleidsorganen om beleidsaanbevelingen te maken die een stabiele NP-integratie mogelijk kunnen maken.