Begrijpen wat mensen motiveert om tijd en moeite te besteden aan taken is een vraag die centraal staat in de sociale wetenschappen. Wanneer economen stimulansen hebben bestudeerd, lag de nadruk vooral op het gebruik van geldelijke beloningen. Organisaties gebruiken echter een grote verscheidenheid van niet-monetaire middelen om hun werknemers te motiveren. Een nieuwe methode is de toepassing van spelelementen, d.w.z. symbolische beloningen, positieve feedback en niet-geldelijke wedstrijden. Ondanks het feit dat het zo gebruikelijk is en bekende effecten heeft in opleidingsprogramma's, overheidsdiensten, en publieke betrokkenheid, hebben economen gezwegen over de verkenning ervan. Gebaseerd op mijn kennis in gedrags- en experimentele economie, zal ik onderzoeken wanneer en waarom niet-monetaire spelelementen werknemers motiveren om zich in te spannen door het uitvoeren van (1) een systematisch literatuuronderzoek, (2) een laboratoriumexperiment, en (3) een natuurlijk veldexperiment.