In de huidig tijden beseffen steeds meer organisaties beseffen dat hun human capital het voornaamste competitief voordeel vormt. De retentie van getalenteerd personeel is dan ook cruciaal voor het voortbestaan en het succes van organisaties. De war for talent heerst nog steeds, en in heel wat sectoren is het dus de handen uit de mouwen steken om hun personeel blijvend aan de organisatie te binden. Dit sluit aan bij het toegenomen belang van het creëren van een ondersteunende feedbackomgeving, om zo medewerkersbetrokkenheid en welzijn te verhogen. Zowel in de wetenschappelijke literatuur als in de praktijk heerst er volop een debat over de shift van het traditionele beoordelen en evalueren naar meer continue en ondersteunende feedbackgesprekken. De financiering zal gebruikt worden om meerdere (zowel lopende als nog op te starten) onderzoeksprojecten te ondersteunen op het domein van feedback en performance management. Voorbeelden zijn het uitdiepen van het belang van feedforward, de impact van de directe leidinggevende nader onderzoeken, revelante variabelen in kader van en ondersteunende feedbackomgeving meten en een zicht proberen krijgen op hoe “de nieuwe manier” van evalueren eruit zou moeten zien.