Het project introduceert een model voor het organiseren van structurele en resultaatsgerichte directe werknemersparticipatie door het inzetten van innovatieve tools in Vlaamse KMO’s. Door de ontwikkeling en het gebruik van een digitaal platform (webapp) waarlangs directe werknemersparticipatie van onderuit kan plaatsvinden tracht Werk-ID de huidige lacune tussen vormen van top-down directe participatie en indirecte participatie in te vullen en bij te dragen tot meer betrokkenheid, engagement en dus meer motivatie bij medewerkers.  Op die manier tracht het project een innovatief antwoord te formuleren op de nood naar meer ‘werkbaar werk’ in het Vlaamse KMO landschap.

Werknemers die mee overleggen en beslissingen nemen binnen en over hun werkplek ervaren meer erkenning, waardering en eigenaarschap. Op langere termijn dragen deze effecten eveneens bij tot meer productiviteit en uiteindelijk meer werkbaar werk. Vandaag zien we dat directe participatie in bedrijven zich reeds voordoet. Echter zijn deze vormen vaak vanuit het bedrijfskader geïnitieerd en resulteren deze vormen van directe participatie zelden in concrete acties op de werkvloer. Verder zijn indirecte vormen van participatie, zoals syndicaal overleg, niet aanwezig in de Vlaamse KMO’s. Nieuwere vormen van directe participatie impliceren dan weer een drastische aanpassing van de bedrijfsstructuur en zijn weinig toegankelijk.

Werk-ID tracht op basis van voorgaand en eigen onderzoek een model te ontwikkelen en te implementeren dat resultaatgericht overleg in Vlaamse KMO’s  van onderuit stimuleert, organiseert en classificeert. Het overlegmodel veronderstelt een structurele benadering van dialoog tussen medewerkers en werkgevers met voldoende flexibiliteit voor een overlegmodel op maat van elke KMO. De verschillende fases van het overlegmodel functioneren door het inzetten van een makkelijk toegankelijke webapp. Kortweg, krijgen medewerkers hierdoor de mogelijkheid om een overleg omtrent verschillende domeinen uit hun functioneren op de werkvloer in te plannen, er aan deel te nemen en het resultaat van het overleg op te volgen.

Verder beoogt het project, onder meer via de webapp, het faciliteren van een continue kennisdeling tussen de deelnemende KMO’s in de vorm van een ecosysteem waar ‘best practices’ en ervaringen kunnen worden uitgewisseld.
In elke fase van het onderzoekstraject worden KMO’s actief betrokken ter verbetering van het model en de dienstverlening.

Doelstellingen

•  Kerndoelstelling: Het ontwikkelen en implementeren van een innovatief en digitaal ondersteund model voor directe werknemersparticipatie in Vlaamse KMO’s.
• Aanwakkeren van waardering en eigenaarschap door structurele betrokkenheid van de medewerkers.
• Bijdragen aan een hechtere vertrouwensband op de werkvloer.
• Het vergroten van het probleemoplossend vermogen op de werkvloer door de structurele dialoog met een focus op resultaatsverbintenis.
• Het faciliteren van kennisdeling tussen KMO’s door het opzetten van een digitaal lerend netwerk of ‘ecosysteem’ van deelnemende bedrijven.
• Bijdragen aan meer ‘werkbaar werk’ in Vlaanderen.
  
  
  
  
  

Universiteit Gent coördineert en voert het project uit. Daarbij beroept ze zich op het netwerk en de expertise van Vercamst Consult en SevenLemon Boulevard (Service Designers).