Een project heeft een tijdelijk karakter en maakt gebruik van beperkte middelen om activiteiten af te werken zodat een bepaald doel kan bereikt worden. Om een project succesvol af te werken, heb je twee partijen nodig: een project eigenaar en meerdere aannemers. De eigenaar zal toezicht houden op het project management proces en de aannemers zijn verantwoordelijk voor de projectuitvoering. Door de toegenomen onzekerheid en complexiteit in de projectomgeving (bv. alternatieve technologieën) is het selecteren van goede projecten en aannemers cruciaal om de kans op project succes te verhogen. Het doel van dit projectvoorstel is om het beslissingsproces tussen de eigenaar en meerdere aannemers te verbeteren. Daarom gaan verschillende strategieën van de eigenaar en aannemers voor de projectonderhandelingen, contractbesprekingen en projectopvolging geëvalueerd en geoptimaliseerd worden. Het project management proces zal gemodelleerd worden vanuit het oogpunt van de eigenaar, maar de interacties met de aannemers tijdens de verschillende projectfases zullen in rekening worden genomen om de doelstellingen van beide partijen op elkaar af te stemmen. Verschillende optimalisatietechnieken zullen gebruikt worden in de methodologie om voort te bouwen op de beste bestaande technieken in verschillende onderzoeksdomeinen. Tenslotte zal zowel artificiële als empirische data gebruikt worden om de verschillende methodes te vergelijken in een gecontroleerde en reële context.