Een cruciaal onderdeel van projectmanagement is de validatie en uitbreiding van ideeën en methodologieën uit de literatuur. De focus kan liggen op één van de volgende drie thema’s (of een combinatie). Ten eerste wordt projectplanning met beperkte middelen en de uitbreidingen ervan reeds onderzocht in de literatuur. Er is een toenemende belangstelling voor het onderzoeken van gegevens over projectplanningen met flexibiliteit, multi-skilled personeel, projectportfolio's, enz. Bovendien vereist de risicoanalyse gedetailleerde informatie over het activiteitenniveau, evenals gegevens over externe risicofactoren, en hun impact op de projectduur en -kosten. Technieken zoals het voorspellen van referentieklassen helpen bij het beoordelen van de impact van deze risico's op de projectresultaten. Ten slotte wordt projectcontrole traditioneel gedaan met behulp van Earned Value Management. De afgelopen jaren kregen technieken als tolerantiegrenzen en corrigerende maatregelen steeds meer aandacht.