De 'Association of Certified Fraud Examiners' schat dat organisaties jaarlijks tot 5 procent van hun omzet verloren zien gaan door fraude. Desalniettemin verdwijnen veel gevallen van fraude tot op vandaag in de doofpot. Onze missie omvat het minimaliseren van verborgen onethisch gedrag door potentiële klokkenluiders een op maat gemaakt richtinggevend kader aan te bieden. Specifiek zullen we drie verschillende contexten bestuderen: (1) welke invloed heeft de typering van financiële 'incentives' op het gedrag van klokkenluiders wanneer een intern audit proces afwezig is versus aanwezig, (2) welke 'incentive practices' beïnvloeden het klokkenluiden door interne auditors wanneer 'rol dualiteit' afwezig is versus aanwezig en (3) welke elementen binnen het beheerscontrolesysteem beïnvloeden klokkenluiders wanneer fraude incrementeel toeneemt. Door het uitvoeren van experimenteel onderzoek overheen de drie studies is het mogelijk om causale relaties tussen 'incentives', organisationele kenmerken en het gedrag van klokkenluiders vast te stellen. Dusdanig dragen we bij aan de accounting literatuur in het algemeen en meer specifiek, literatuur omtrent klokkenluiden, audit en beheerscontrole. Daarenboven zijn de resultaten van ons onderzoek ook van belang voor (1) professionals verantwoordelijk voor het opstellen van intern beleid gericht op het stimuleren van klokkenluiden en (2) bedrijfsrevisoren die typisch op het werk van interne auditors steunen.