Het landschap van de geestelijke gezondheid (GG) in Vlaanderen is volop in ontwikkeling, met een focus op innovatie door het bundelen van krachten en middelen van organisaties met steunpunt-, coördinatie- en ombudsfuncties. Dit rapport bekijkt deze innovatieve beweging vanuit een ecosysteemperspectief, waarbij de samenwerking tussen verschillende organisaties centraal staat. De Vlaamse overheid streeft naar integratie van organisaties met coördinatie- en ombudsfuncties (innovatie-ecosysteem 1) en organisaties die zorgverstrekkers, gebruikers en burgers ondersteunen (innovatie-ecosysteem 2). Het onderzoek richt zich op het managen van deze innovatie-ecosystemen, met aandacht voor managementstrategieën die bijdragen aan innovatie en de evolutie van deze strategieën. De innovatie-ecosystemen worden beschreven aan de hand van actoren, relaties en governance. Een procesanalyse toont aan dat verschillende managementstrategieën worden gehanteerd en dat zowel de overheid als externe procesbegeleiders invloed hebben op het innovatieproces.