Project

Artificiele Intelligentie en repercussie op de organisatie van de journalistieke workflow.

Code
bof/baf/3y/2024/01/065
Looptijd
01-01-2024 → 31-12-2025
Financiering
Gewestelijke en gemeenschapsmiddelen: Bijzonder Onderzoeksfonds
Onderzoeksdisciplines
  • Social sciences
    • Journalism studies
Trefwoorden
newsroom organisation AI journalistiek
 
Projectomschrijving

Met de mogelijkheden die generatieve AI biedt kunnen ook in het journalistieke werkveld verscheidene processen van nieuwsgaring en nieuwsverslaggeving worden hertekend waarbij het voorlopig onduidelijk is in welke richting de hertekening zal leiden tot positieve gevolgen zoals het diversifieren van aanbod en invalshoeken dan wel tot negatieve effecten zoals uniformisering en downsizing van werkgelegenheid voor traditionele journalisten. Zullen de mogelijkheden die AI biedt dus leiden tot een kwaliteitsverbetering dan wel een kwaliteitsverlies op verschillende deelaspecten van performante nieuwsverslaggeving. Welke is de impact op bedrijfseconomische parameters enerzijds, en hoe correspondeert efficientiewinst in deze met de kwaliteitsmaatstaven voor nieuws als publiek goed. 

Bij het in kaart brengen van de effecten op de journalsitieke werkgelegenheid is bijzondere aandacht vereist voor  het gevaar dat bepaalde jobinhouden en profielen uitdoven of aan belang inboeten terwijl er evenveel aandacht moet zijn voor de nieuwe profielen die zich zullen aandienen. Voor die laatste groep is niet enkel een overzicht van nieuwe invullingen noodzakelijk maar is ook de link prioritair om na te gaan in welke mate het onderwijstraject voor de vorming van toekomstige journalisten al rekening houdt met de opbouw van deze meer futureproof skills.  In dit schetsen van de uitdovende versus opkomende profielen en profielonderdelen is het tevens belangrijk aandacht te hebben voor de manier waarop deze transformatie zich manifesteert door uitwisseling van informatie en skills tussen beide groepen.  Kunnen we patronen onderscheiden in het uitwisselen van informatie en skills tussen beide groepen en zien we kristallisatiemomenten waarbij nieuwe functies ontstaan op de snijpunten. 

Naast de media economische benadering die vooral de organisatie van het beroep als centraal ziet, wil het onderzoek ook specifiek aandacht besteden aan de manier waarop het invoeren van AI gevolgen met zich meebrengt op het proces van zelfregulering dat kenschetsend is voor onze nieuwsredacties. 

Op basis van de recent uitgevoerde kwantitatieve studie 'Portret van Belgische Journalisten 2023' wensen we een kwalitatief onderzoeksluik uit te voeren op basis van semigestructureerde interviews bij een dwarsdoorsnede van verschillende Vlaamse nieuwsredacties. We betrekken uiteraard de publieke en commerciele omroep, legacy media (Mediahuis, DPG Media, Roularta, Mediafin) en digital only media en selecteren de respondenten zowel aan managementszijde (operationele leiding, hoofdredacteuren, nieuwsmanagers, HR verantwoordelijken) als aan productiezijde (journalisten en meer in het bijzonder journalisten met een toolkit van innovatieve productiewaarden als data analyse gelinkt aan storytelling, of met expertise in technologie, innovatie en wetenschap.