Managers worden steeds meer verwacht om hun organisaties te sturen in de richting van duurzame prestaties. Terwijl management accounting besluitvorming kan faciliteren op het vlak van duurzaamheid, is het doel van management control om het gedrag van managers en werknemers (interne stakeholders) te sturen zodat het in lijn ligt met de strategie van de organisatie en bijdraagt tot de realisatie van haar duurzaamheidsobjectieven. Aangezien duurzame prestaties betrekking hebben op impact, risico’s en opportuniteiten over de grenzen van de organisatie heen, moet ook het management van prestaties en inspanningen worden uitgebreid naar externe stakeholders. Het doel van dit project is om bij te leren over management accounting en control over de grenzen van de organisatie heen. De inzichten zullen interessant zijn voor organisaties die het hoofd willen bieden aan duurzaamheidsgerelateerde uitdagingen door het benutten van het transformatieve potentieel van management accounting en control.